Questa e' la versione italiana di Beautiful that way. Il testo e' totalmente differente da quello in inglese, ma ugualmente toccante.

Perché la vita è bella io questa non lo capisco. Se la maggior parte di quello che si fa durante la vita sono dei sacrifici sofferenze etc. i momenti belli sono molti pochi in confronto alle sofferenze che ci capitano durante la vita, allora perché insistere sulla convinzione che la vita è bella. Se mettiamo a confronto sacrifici e

rossana paparo filomarino’s Post See other posts by rossana Se vuoi fare la differenza probabilmente se la prenderanno con te. Sì perché avere un impatto su un sistema vuol dire stare sempre con un piede dentro e uno fuori. Ci sono persone che in un'azienda cercano un rifugio: senso di appartenenza, stipendio stabile, un ruolo definito. E poi ci sono persone che credono davvero in quello che fanno, vogliono raggiungere un risultato, il migliore possibile, o persino un obiettivo impossibile ma motivante. La seconda categoria ha caratteristiche diverse dalla prima: le persone che vi appartengono amano la sfida, la varietà, gli stimoli. Non vogliono semplicemente partecipare, vogliono vincere. Non sono a loro agio in situazioni di mediocrità e diventano nervose se gli altri intorno si accontentano. Nel cerchio in figura, le persone della seconda categoria si posizionano più esternamente, ovvero dentro al sistema ma non troppo. Immersi nelle dinamiche aziendali, ma pronte a distaccarsi per osservarle dall'esterno. Paradossalmente, proprio in virtù di questo posizionamento possono apparire più critiche e distaccate dalla mission aziendale, mentre invece è vero proprio il contrario: cercano di guardare l'azienda da fuori per scovarne i punti deboli e migliorarli, non per puro gusto della critica. L'armonia tra queste due categorie di persone - e di bisogni - è importantissimo. Se un'azienda privilegia solo la prudenza, ogni innovazione sarà punita. Se l'azienda è fatta solo di esploratori, regnerà il caos. L'equilibrio migliore dipende dalla fase di vita di un'azienda. In una startup va bene una quota maggiore di esploratori fortemente motivati da una visione, mentre in una scale-up o in un'azienda media va bene anche che ci siano più esecutori-conservatori, ma gli innovatori non possono essere esclusi, o l'azienda diventa obsoleta. Un management capace è in grado di armonizzare queste due anime e trovare un punto di incontro, portando il motore al numero giusto di giri. Voi che cosa ne pensate? In che parte del cerchio-azienda vi posizionate? #management #startup #innovazione Se vuoi fare la differenza probabilmente se la prenderanno con te. Sì perché avere un impatto su un sistema vuol dire stare sempre con un piede dentro e uno fuori. Ci sono persone che in un'azienda cercano un rifugio: senso di appartenenza, stipendio stabile, un ruolo definito. E poi ci sono persone che credono davvero in quello che fanno, vogliono raggiungere un risultato, il migliore possibile, o persino un obiettivo impossibile ma motivante. La seconda categoria ha caratteristiche diverse dalla prima: le persone che vi appartengono amano la sfida, la varietà, gli stimoli. Non vogliono semplicemente partecipare, vogliono vincere. Non sono a loro agio in situazioni di mediocrità e diventano nervose se gli altri intorno si accontentano. Nel cerchio in figura, le persone della seconda categoria si posizionano più esternamente, ovvero dentro al sistema ma non troppo. Immersi nelle dinamiche aziendali, ma pronte a distaccarsi per osservarle dall'esterno. Paradossalmente, proprio in virtù di questo posizionamento possono apparire più critiche e distaccate dalla mission aziendale, mentre invece è vero proprio il contrario: cercano di guardare l'azienda da fuori per scovarne i punti deboli e migliorarli, non per puro gusto della critica. L'armonia tra queste due categorie di persone - e di bisogni - è importantissimo. Se un'azienda privilegia solo la prudenza, ogni innovazione sarà punita. Se l'azienda è fatta solo di esploratori, regnerà il caos. L'equilibrio migliore dipende dalla fase di vita di un'azienda. In una startup va bene una quota maggiore di esploratori fortemente motivati da una visione, mentre in una scale-up o in un'azienda media va bene anche che ci siano più esecutori-conservatori, ma gli innovatori non possono essere esclusi, o l'azienda diventa obsoleta. Un management capace è in grado di armonizzare queste due anime e trovare un punto di incontro, portando il motore al numero giusto di giri. Voi che cosa ne pensate? In che parte del cerchio-azienda vi posizionate? #management #startup #innovazione Explore topics

Beautiful That Way [La vita è bella] ✕ Smile, without a reason why Love, as if you were a child Smile, no matter what they tell you Don’t listen to a word they say ‘Cause life is beautiful that wayTears, a tidal wave of tears Light that slowly disappears Wait, before you close the curtain There’s still another game to play And life is beautiful that wayHere, in his eyes forever more I will always be as close As you remember from beforeNow, that you’re out there on your own Remember, what is real And what we dream is love aloneKeep the laughter in your eyes Soon, your long awaited prize We'll forget about our sorrow And think about a brighter day ‘Cause life is beautiful that wayWe'll forget about our sorrow And think about a brighter day ‘Cause life is beautiful that wayBefore you close the curtain There's still another game to play And life is beautiful that way ✕Ostatnio edytowano przez Icey dnia niedz., 23/01/2022 - 09:27 Prawa autorskie: Writer(s): Nicola Piovani, Achinoam Nini, Gil DorLyrics powered by by

Poche ore alla finale per la coppa d'Europa femminile. Musica epica - [image: La Germania batte l'Austria ed è la seconda semifinalista degli Europei di calcio femminile - L Football] [image: La FA conferma le dimissioni d... 14 ore fa Pieter Bruegel il Vecchio | Mietitura - L'audioquadro è un modo per conoscere i più grandi capolavori della storia dell'arte. In maniera semplice e in pochi minuti. Qui vi parlerò di Mietitura di... 3 giorni fa

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Com'è che non passa con gli anni miei La voglia infinita di te Cos'è quel mistero che ancora sei Che porto qui dentro di me Saranno i momenti che ho Quegli attimi che mi dai Saranno parole però Lavoro di voce lo sai Cantare d'amore non basta mai Ne servirà di più Per dirtelo ancora per dirti che Più bella cosa non c'è Più bella cosa di

Smile, without a reason whyLove, as if you were a childSmile, no matter what they tell youDont listen to a word they say'Cause life is beautiful that wayTear

Russia is waging a disgraceful war on Ukraine. Stand With Ukraine! Paese: Israele Lingue: Inglese, Ebraico, Francese, Sardo (settentrionale), Arabo Genere: Blues, Jazz, Pop Spelling originale / Aliases: נועה, Achinoam Nini, אחינועם ניני Sito ufficiale: Wiki: Connesso: Featuring songs, Covered songs ✕ Aggiungi un nuovo testoAggiungi una nuova traduzioneAggiungi una nuova richiesta Titolo della canzone, Album, Lingua Aggiungi un nuovo testoAggiungi una nuova traduzioneAggiungi una nuova richiesta Music Tales Read about music throughout history .